Våra insatser
Utöver våra nätverk och utbildningar erbjuder vi insatser i det enskilda företaget. Dessa insatser är ofta helt eller delvis subventionerade* av europeiska, nationella och/eller regionala medfinansiärer.
*Vi vill vi göra våra insatser tillgängliga för alla industriföretag. Tyvärr är de flesta projektinsatser begränsade till små och medelstora företag (så kallat SMF eller SME), som en lösning erbjuder vi då insatserna kommersiellt till våra medlemmar. Kontakta oss för offert och mer information.
Behovsinventering
Ett företags potential klarnar i vårt första möte när vi gör en behovsinventering. Det är behoven som styr vårt arbete och ger utvecklingsresan sin riktning. Som ett resultat av behovsinventeringen tar vi fram en plan tillsammans med företaget där vi identifierar vilka steg som behöver tas och prioriterar i vilken ordning vi går vidare i handling.
Företagsanalys
Den övergripande företagsanalysen har IUC-nätverket utvecklat under många år för att vara särskilt anpassad för den tillverkande industrin. Den ger en bra bild över ett företags situation och nuläge. Utifrån resultatet tar vi ut riktning och vision genom att identifiera de områden där störst potential finns. Företaget får en omfattande rapport levererad och presenterad för sig med värdefulla analyser, råd och en prioriterad åtgärdsplan på kort, medellång och lång sikt. Företagsanalysen omfattar områdena:
- Ekonomi & Lönsamhet
- Marknad & Omvärldskunskap
- Produktutveckling
- Produktion
- Målbild & Utmaningar
- Attraktiv arbetsplats /- givare
- Organisation & Ledning
- Hållbarhet – Sociala perspektivet
- Digitalisering/Automation
- Energi
- Hållbarhet – Miljöperspektivet
Löpande coachning av industriutvecklare
Vi erbjuder hjälp och stöttning genom coachning av en av våra erfarna industriutvecklare. Katalyserande samtal som vi kallar det, är en kraftfull coachningsmetod som stärker individen och bygger på frågor för att finna fungerande lösningar i den egna verksamheten. Vi kallar det ofta för ”coachning längs med vägen” i företags utvecklingsresa. De katalyserande samtalen stärker ledaren och bidrar till att hitta den bästa lösningen, det svar som företag många gånger känner bäst själva, men som vi medvetandegör med katalyserande samtal. Vi har en rad olika verktyg att använda för olika ändamål och de skräddarsys efter situation och uppdrag.
Förbättringsarbete inom våra fokusområden
Förbättringsarbeten karaktäriseras av att de leder till en större förändring, en transformation. De kan ske inom en rad olika områden.Vi erbjuder fördjupningsanalyser och förbättringsarbeten, framför allt inom våra fokusområden resurseffektiv produktion, cirkularitet och energiomställning, men vi erbjuder även förbättringsarbeten inom andra områden som exempelvis digitalisering, förändringledning, hållbarhet och strategisk kompetensförsörjning. Förbättringsarbete kan också innebära flera små, ständiga förbättringar som sammantaget leder till förflyttningar och kliv i sin utveckling.
GAP-analys inom kompetens
Vi kan med beprövade metoder hjälpa till att hitta gapen i både kompetens och kapacitet för att utmaningar just ditt företag står inför.